L’exjugador professional i actual empresari Marc Gasol ha protagonitzat una nova edició del #DinarDeFutur de l’AIJEC en una conversa amb el periodista i membre de la junta Víctor Costa. Durant la trobada, Gasol va compartir reflexions sobre lideratge, treball en equip, pressió competitiva, propòsit i el seu pas de l’esport d’elit al món empresarial.
Amb un to proper i honest, Gasol va repassar alguns dels moments més importants de la seva trajectòria esportiva i els aprenentatges acumulats després de més de dues dècades competint al màxim nivell internacional. Una experiència que, segons va explicar, li ha permès entendre que “l’èxit no és només guanyar, sinó el procés per arribar-hi”.
Un dels conceptes centrals de la conversa va ser la importància del col·lectiu. Per Gasol, els equips guanyadors es construeixen des del sacrifici individual pel bé comú i des d’un lideratge clar capaç de marcar la direcció. “Un líder marca el camí que l’equip ha de seguir”, va afirmar, establint paral·lelismes constants entre el funcionament d’un vestidor professional i el d’una empresa.
L’exjugador va reflexionar igualment sobre la gestió de la pressió i l’error. “La pressió ens la posem nosaltres mateixos”, va assegurar, explicant que la seva manera de gestionar-la era entrenar més, treballar més i estudiar millor els rivals. En aquest sentit, va defensar la necessitat de normalitzar l’error dins dels equips: “Cometem errors constantment i hem d’aprendre a gestionar-los. Fallar no és un error; error és no fer la feina”.
Durant la conversa, Gasol va compartir amb els més de cinquanta joves empresaris i empresàries assistents la seva experiència al capdavant del Bàsquet Girona, projecte que lidera amb la voluntat de construir un model sostenible a llarg termini. El club compta actualment amb 40 equips i el focus està posat en la creació d’infraestructures amb impacte esportiu, econòmic i social per a la ciutat i el territori.
La dimensió social de l’esport també va ocupar una part destacada del diàleg. Gasol va recordar els orígens de la Gasol Foundation, impulsada conjuntament amb el seu germà Pau, i orientada a promoure hàbits saludables entre infants i joves. “Els nostres pares venen del món de la salut i sempre hem tingut aquest esperit de servei a la societat”, va explicar.
En aquesta mateixa línia, va reivindicar el paper dels clubs i dels esportistes com a referents socials per a nens i nenes. Per això, al Bàsquet Girona els jugadors i jugadores participen activament en accions socials vinculades a la comunitat.
Finalment, Gasol va abordar el difícil procés de retirada esportiva i la necessitat de trobar nous propòsits vitals i professionals un cop finalitza una carrera d’alta competició. “És un procés no lineal”, va reconèixer.
La sessió va deixar múltiples reflexions aplicables tant al món de l’esport com al de l’empresa, amb idees centrals com la cultura de l’esforç, el treball col·lectiu, la capacitat d’adaptació i la construcció de projectes amb impacte i sentit.
